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项目管理
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项目管理
你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是()。
A、遵循总承包商为项目制定的工作分解结构,并利用你在建议书中确定的工作包
B、为由你公司负责的工作包制定一个子项目工作分解结构
C、设立类似于总承包商所用的编码结构,以促进对通用项目管理信息系统的利用
D、编制工作分解结构词典,以说明具体的人员分配
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