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全面预算管理
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全面预算管理
五全管理的实质是()。
A、管理流程的再造
B、责任的再细化
C、权力的再调整
D、利益的再分配
E、职能机构的再组
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设立全面预算管理组织机构应遵循如下基本原
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在实务中,弹性预算法主要用于编制()。
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下列哪些是识别外部风险时应关注因素()。
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