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项目管理
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项目管理
工程队提前18个月完成大桥的建造任务并因此而获得6百万美元的奖励,这是一个由于()原因缩减项目时间的例子。
A、强加的项目期限
B、市场
C、较高的一般管理费用
D、项目延误
E、激励性合同
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