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六西格玛管理
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六西格玛管理
业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西格玛管理中的职责是()
A、达成对六西格玛的共识
B、协助选择黑带、绿带
C、为黑带、绿带提供资源支持
D、关注黑带、绿带的项目实施过程
E、协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性
F、确保过程改进能够落实,保持改进成果
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