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六西格玛管理
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六西格玛管理
在六西格玛管理中,绿带是人数最多,也是最基本的力量。他们的职责是()
A、提供相关过程的专业知识
B、建立绿带项目团队,并与非团队的同事进行沟通
C、促进团队观念转变
D、把时间集中在项目上
E、执行改进计划以降低成本
F、与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目
G、保持高昂的士气
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