多做题,通过考试没问题!
六西格玛管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
六西格玛管理
界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括()
A、确认顾客要求和确定过程
B、更新和完善项目特许任务书
C、确定项目度量指标
D、明确问题的主要原因
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
某饮料公司化验员当天测每罐HN产量的平均
·
在进行问题46中的假设检验后,工程师通过
·
在建立六西格玛项目团队的过程中,以下哪项
·
数据收集最关键也是最起始的步骤是:找出关
·
六西格玛的管理含义是()
·
在最初的团队会议上,团队应该:()
·
假如某零件生产流程,客户对该零件的尺寸非
·
六西格玛管理是由组织的()推动的。
·
6SIGMA既是一种尺度,又是一种工具;
·
从动静态分析角度出发,下列图形中哪一个与
热门试题
·
团队的组成为一个典型的六西格玛项目:()
·
对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化
·
适合使用卡方检验方法的是()
·
一般从以下哪三方面对解决方案和操作措施进
·
某车间的任务是将厚度为60毫米的厚钢板热
·
()负责对项目的财务效果预算及结果计算进
·
()控制图是在连续的数据中快速检测微小变
·
在假设检验中,通常不采用“接受”原假设的
·
关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?
·
根据下图,下列哪些结论是错误的?()