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现代企业管理
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简述市场定位的方法？
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组织都是有目标的，组织的目标即为领导层的
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职务分析又称工作分析，就企业管理而言，是
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生产运作管理是一个“投入—转换—产出”的
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集体决策的缺点主要有（）。
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（）把资本与劳动力这两个生产力的基本要素
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矩阵制组织形式打破了“一人一个老板”的命
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决定替代品压力大小的主要因素有：替代品的
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事业部制组织机构适合规模较小组织。
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创业机会属于广义的商业机会的范畴，等同于
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战略过程是（）。
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第三方物流所具有的功能比较单一。
