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六西格玛管理
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六西格玛管理
在六西格玛项目推进过程中,需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论,这就需要团队间共同协作,以下哪些是团队活动中常用的工具()
A、头脑风暴法
B、力场分析
C、名义组技术
D、均值检验
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