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敏捷项目管理认证

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两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神。
  • B、通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作。
  • C、加入讨论,并为团队做出决策。
  • D、将这种情况上报给上级管理层。
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