敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会议上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（）

• A、缩小团队规模，是站会更易于管理。
• B、在采取行动之前寻求项目发起人的指示。
• C、告知团队站会的价值。
• D、允许团队做出重组的决定。