高耸型组织的缺点表现在（）

• A、过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高
• B、增加了各层次及部门间协调工作
• C、整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
• D、高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义
• E、加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差