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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
团队的一个组件外包给一个供应商提供,敏捷团队要如何计划和监督供应商()
A、正式的每周状态报告,每月一次汇报会议
B、每日站会,产品发布计划
C、通过邮件每周发送燃尽报告
D、迭代计划会,燃尽图和Throughtout
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