多做题,通过考试没问题!
敏捷项目管理认证
题库首页
>
其他资格考试
>
敏捷项目管理认证
敏捷的什么工件概述了实现目标的项目战略?()
A、燃尽图
B、商业论证
C、任务板
D、价值流程图
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
产品负责人在项目上花费的时间有限,无法核
·
敏捷管理专业人士应该怎么做以獲得一份含可
·
在第五次sprint审查期间,团队获得产
·
在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参
·
在XP中、分析、设计、编码和测试在什么时
·
在团队谈话过程中,项目发起人对每日站会的
·
如果团队成员表示他们感到过度劳累和压力,
·
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束
·
计划扑克中每一个用户故事应分配的时间是(
·
根据海史密斯的敏捷项目管理理论,管理层最
热门试题
·
产品负责人指出,根据初始规划会议的要求识
·
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能
·
自动化测试所占比例应该()
·
在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队
·
sprint评审的主要目的是?()
·
在当前sprint中,谁应该删除和记录出
·
敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的
·
以下哪个是分析问题的工具?()
·
通常代码整合到XP工作中的频率是怎样的?
·
PO一直发布新的需求影响了团队的进度,你