多做题,通过考试没问题!
敏捷项目管理认证
题库首页
>
其他资格考试
>
敏捷项目管理认证
一般来说,怎样考虑故事点和价值点?()
A、故事点代表质量,价值点代表价值
B、故事点代表成本,价值点代表收益
C、故事点代表质量,价值点代表收益
D、故事点代表故事价值,价值点代表产品价值
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
在战略管理中,哪个专题领域探讨了如何营造
·
在接受敏捷项目的任何可交付成果方面,以下
·
以下哪个选项是敏捷中用于进行优先级排序的
·
敏捷核心理念是团队成员之间有效的信息共享
·
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能,增加
·
由于客户认为需求遗漏了,客户拒收产品。若
·
根据帕累托法则,我们要进行产品待办事项排
·
在每日站会上,一名团队成员提到产品负责人
·
有3个团队目前正处于一个为期2周的Spr
·
Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团
热门试题
·
为确保产品符合业务需求,敏捷项目经理应采
·
在为新敏捷项目确定用户故事优先顺序时,产
·
下面的()不属于产品负责人(Produc
·
一家公司的首席执行官和首席财务官收到关于
·
由于产品负责人添加了新的需求,损害了团队
·
敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统
·
重构为什么重要?()
·
在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队
·
在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏
·
在一次scrum回顾会议上,团队识别到发