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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
一个项目的编码已经完成,然而,团队未能检测到一些缺陷。今后,敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况?()
A、在sprint开始前确定编码和测试的验收标准
B、确保开发人员听过缩短迭代时间长度来创造更详细的代码
C、使用需求跟踪矩阵,提供返回技术规格的透明性
D、测试团队增加资源,确保开发理想的测试用例
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