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六西格玛管理

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水平对比是六西格玛项目中最常见的方法,以下可作为水平对比对象的是:()

  • A、同一公司的不同部门对比
  • B、同行业竞争对手对比
  • C、不同行业类似职能对比
  • D、不同行业不同产品的DPU对比
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