经理/品质主管发现的员工个人行为的不合格/潜在不合格、不完善事项的处理原则（）。

• A、当场指出其存在的问题，督导其合格的做法，取得当事人确认；
• B、当月同类项重复发生二次的应向当事人发出《不合格提示单》；
• C、及时反馈给其专业主管，并记录在《工作日记本》；
• D、将判定的结果纳入当周的例行品质检验表内。