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团队建设与创新

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使用目标激励法要注意做到如下几点()

  • A、制定一定总目标,并要求员工独立完成
  • B、目标要有一定的难度,既不能太容易也不能太难实现
  • C、目标要明确。目标明确才能激励人
  • D、对目标的进展提供反馈信息。这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲
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