范围分解通过将大的项目可交付成果分解为较小的组织部分以： （）

• A、改进估算的准确程度，定义项目绩效的基线，而且有助于职责分配
• B、准备更多的任务去分配资源
• C、提供项目历时，提供项目控制，分配控制图
• D、帮助向项目干系人分配项目任务