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六西格玛管理

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六西格玛项目分析阶段的任务是：（）

  • A、评估测量系统是否可靠，并评估当前过程能力
  • B、确定项目的关键质量特性
  • C、针对问题的根本原因提出改善方案
  • D、分析问题的原因，并进行验证
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