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目标与时间管理
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目标与时间管理
在后工业化的西方社会，经济体系已经很大程度上依靠以（）为基础的工作来驱动。
A、服务
B、管理
C、技术
D、知识
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在时间管理实现改进前，需要经过三个步骤，
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（）通常指的是出勤率、耗损、生产率和安全
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时间管理就是对每周可以利用的（）个小时时
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为了节约上司的要求，不能向上司提要求。
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昼夜平分日是指（）。
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作为团队负责人，所面临的挑战是从（）中挑
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制作时间表时只计划一天中的部分时间。
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发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续
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在组织与个人的连结中，（）是指我们必须做
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优先权C包括具备（）任务。
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习惯的特征包括（）。
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明确关键职责和目标可以避免造成（）
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使用目标进行时间管理，其第一步就是要（）
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“仓鼠型”时间管理的工作方式是（）。
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当职责范围增大时，时间分配就会变得（）。
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下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是
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经理人很少有时间坐下来，静静地想一想未来
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下列能节省时间的行为有（）。
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“PDA”是指（）。
