当团队人多很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方法是（）。

• A、立刻上班给高级管理层
• B、建议产品负责人终止Sprint
• C、和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能有交付价值
• D、为了容纳额外的工作，在延长Sprint几天