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csm认证

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敏捷宣言是如何看待规划?()

  • A、敏捷项目不需要规划,因为项目关注的是当前的状态
  • B、对领域知识发展变化的流动进行度量,能够更好的指导进行中的工作
  • C、预先的规划和设计师开始进行开发前不可或缺的一个阶段
  • D、计划把任何产品列表条目放一个迭代之前,必须要先签收其细节
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