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绩效管理

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HK公司的研发部门是一个独立性很强的部门，工作业绩突出，公司决定根据其工作产出的结果对其进行绩效评价，适用的考核方法是（）

  • A、平衡计分卡法
  • B、标杆超越法
  • C、评价中心法
  • D、目标管理法
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