在客户正式验收之后，项目可交付成果被提供给最终客户，然后这些用户发现一个缺陷，客户认为项目经理应负责，怎样可以防止这种误解？（）

• A、正确的项目移交程序
• B、与客户就保修条款和条件进行谈判
• C、项目收尾后，取消所有团队成员的项目访问权限
• D、确保客户了解这个缺陷不是原始需求的一部分