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管理学基础
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管理学基础
简述目标管理的过程。
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精益六西格玛项目结案后至少向后追溯()月
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很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速
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()在他1982年出版的《企业政策与战略
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责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是
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控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处
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面面俱到的目标会使这种无所适从,因此,目
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威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式
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原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和
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马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。
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简述六西格玛管理的实质及其循环过程。
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组织的计划过程是一个复杂的过程,是计划目
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战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也
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下列关于激励的实质的说法错误的是()。
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最基本、最普遍的团队形式是()。
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学术界一般把管理职能划分为以下四个部分:
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管理是在动态环境中生存的社会经济系统,仅