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企业生产管理
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流水生产线按流水线的节奏性来衡量，有（）
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什么是供应链管理，它的目标是什么？
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试论价值分析在新产品开发中的意义。
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企业内部的物资管理体制有（）、（）和（）
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流水线按加工对象的移动方式来分，可以分为
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价值分析法的关键步骤是（）。
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企业库存费用主要包括（）。
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下列有关库存的叙述不正确的是（）
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库存管理就其全部内容而言，可以分为两部分
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设备的维护保养级别有：（）、（）、（）。
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小修是根据设备的技术状态，对其中丧失精度
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对于需求相对稳定，周期性重复生产的产品，
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在产品战略选择上，有三种模式可供选择，即
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期量标准
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服务质量
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（）是指设备从开始使用到报废为止所经过的
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新产品开发方式可以根据研制主体不同划分为
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简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。
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编制流水线作业指示图的根据是流水线的节拍
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多品种成批生产的生产组织形式可以采用成组
