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生产与运作管理

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制定相关原材料的采购计划:外购什么,生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产,每次订货多少生产多少等等。这是()。

  • A、零件的投入出产计划
  • B、物料需求计划
  • C、产品出产计划
  • D、综合计划
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