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六西格玛管理
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六西格玛管理
实施六西格玛的作用以下说法不正确的是()
A、解决困扰公司的重要而复杂的难题,减少不良质量成本
B、建立持续改进和创新的企业文化,消除沟通壁垒
C、全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度
D、帮助公司上市,提升公司股票价格
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