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专业技术与提升

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绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。

  • A、环境方面
  • B、态度方面
  • C、障碍方面
  • D、策略方面
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