多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
()是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。
A、协调
B、仲裁
C、调解
D、诉讼
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
做任何项目都应当抓住机遇。
·
项目采购管理最重要的是()
·
在项目执行中途,由于早期没有识别到风险,
·
承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风
·
关于项目的产出、成果和收益,哪一个说明是
·
下列()不是WBS的基本要素。
·
项目经理正在监督一个跨国项目,拥有提供开
·
EVM是一种项目绩效衡量技术,它综合了什
·
项目管理范围没有延伸到以下哪个领域?()
·
你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。
热门试题
·
关于最可能时间(MOST LIKELY
·
某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工
·
项目进入三个月后,项目发起人通过电子邮件
·
外商投资企业前期费用外汇账户的资金来源有
·
项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目
·
在项目执行过程中,一位团队成员通知项目经
·
对发生概率小且后果不是很严重的风险,采取
·
收集需求时的依据包括()。
·
《职业健康安全管理体系规范》(GB/T2
·
项目控制包括的方面有()。