一家组织的董事会确定需要一个增加收入的项目，项目经理向发起人提交的商业论证显示项目在原有形式下不可行。项目发起人应该怎么做？（）

• A、忽略商业论证结果继续推进项目
• B、推迟项目并让委员会回顾需求分析
• C、用迭代方式开始编制项目章程
• D、让项目经理用不同的项目修改商业论证