多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新,所以他们无法正确执行任务,项目经理首先应该怎么做?()
A、要求相关方确定独立获取项目更新的方式
B、改变相关方沟通的模式
C、增加项目更新的频率
D、审查沟通管理计划,确保包含所有相关方
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
项目是()
·
一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境
·
项目管理沟通的特点有:()
·
动用前准备阶段项目管理中,下列不属于信息
·
估算活动资源的输出不包括下列哪一项()
·
项目组织结构的类型有哪些?各有什么优缺点
·
影响项目成本的因素有()。
·
体系运行是指按照己建立体系的要求实施,其
·
一个至关重要的项目增加了一个新的相关方。
·
项目经理已经及时将每周进度报告发送给相关
热门试题
·
评标过程中商务评审主要是对投标书的报价高
·
关于里程碑的说法,下面正确的是()
·
除()控制外,项目控制在大多数组织中都执
·
确定性估算的准确度是()。
·
对组织文化最好的解释是它就像组织的()。
·
在施工工程中,暂停施工不包括()。
·
约束不包括:()
·
应用进度变更控制系统的一个好处是它包含(
·
收集需求的工具与技术中,通常采取“一对一
·
项目的特性决定了项目质量体系的构成。