多做题,通过考试没问题!
六西格玛管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
六西格玛管理
六西格玛项目界定阶段中问题描述是非常重要的一个环节。在描述问题时,最常用的工具是哪个?()
A、SMART原则
B、SWOT分析
C、IS/ISNOT(是/非)工具
D、因果矩阵(Cause and Effect Matrix)
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
产品/流程并行开发对于后期产品生产至关重
·
为制定完成某种目标的计划或方案时,预测可
·
采购部目前针对公司引进新的设备进行评估,
·
p-图对于质量变化的敏感度是:()。
·
某企业的六西格玛团队拟对有4个连续变量的
·
为了将橡胶轮胎的硬度达到理想的目标值67
·
六西格玛管理中常用的度量指标是()。
·
用排列图法确定关键输出变量的原则和目的是
·
数据的分类:通常把可数出来的数据称为()
·
下面因子是噪音因子的是()
热门试题
·
某银行欲通过六西格玛项目改善快速服务,下
·
某工艺条件试验中有六个因子A、B、C、D
·
质量改进和质量控制的区别和联系是什么?
·
六西格玛的管理含义是()
·
某企业黑带团队,成员来自多个部门,在小组
·
PVC板材的特性之一为抗冲击强度,使用专
·
S公司在某六西格玛项目的控制阶段采用单值
·
如果我们进行带有区组变量的2x2x2试验
·
“样本最大值和最小值之间的差异”,描述的
·
芯片镀膜是某企业生产中关键的一步,为此必