当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）

• A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事
• B、当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情
• C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理
• D、不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义