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专业技术人员岗位胜任力
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专业技术人员岗位胜任力
邦泰胜任力模型的搭建是基于对企业愿景实现的三个核心要素:()、()、()三者良性互动的逻辑思维,推动组织能力提升的基础上开展的。
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作为过程的理论创新具有()等主要特点
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对团队发展缺少规划,走一步看一步,这是指
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能相互支撑、彼此配合,维护共同利益,共赴
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()是指具有创业者的格局、境界、观念和视
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“团队管理”的定义是什么,要怎么做才能做
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《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素
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信守诺言、客观公平、公正无私是对“()”
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合作精神的正向行为不包括()
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通用素质能力—指超越于岗位、专业、职责之
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在()这个词条中,要求注重自己“T”型知
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唯有做好自己才谈得上合作,合作精神包括(
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()是指带领的团队具有高度的凝聚力、向心
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建立胜任特征模型有哪几个步骤?()
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什么是“全局观念”,具体行为表现是什么?
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《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力,
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在()中,应把培养人、发展人作为自己的重
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()是指能站在整个公司经营、管理的高度去
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以下哪些是问题解决及创新能力的负面行为:
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坚韧抗压的正面行为包括:()
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胜任力模型是精细化人力资源管理的基础,是