敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）

• A、通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告
• B、通过使用sprint待办事项和回顾会议
• C、通过使用产品待办事项和每日站会
• D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新