一名新高管加入一个项目，不清楚一些特性的意图，该项目的敏捷管理专业人士了解到一点，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

• A、安排一次产品负责人与高管的会议。
• B、邀请该高管参加发布计划会议。
• C、邀请该高管参加sprint演示。
• D、邀请该高管参加改善活动。