管理处品质主管如何进行例行品质检验的沟通？（）

• A、针对重大不合格项或经常重复发生的一般项（包括品质检验表外的问题）与专业主管沟通其成因和相应的影响；
• B、要求专业主管提出纠正预防措施和纠正预防完成时间；
• C、发出《纠正预防单》。