一名干系人不可用，这导致敏捷团队担心需求将得不到满足。且项目将落后于进度计划。团队领导应该怎么做？（）

• A、与干系人开会，更新需求文件并提交更改请求
• B、审查并更新沟通管理计划
• C、确保干系人请求并批准所有变更
• D、设置一个kanban