多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
项目经理确定项目已超出预算,并将需要管理储备来完成项目。为完成项目,项目经理应该怎么做?()
A、获得项目发起人批准使用管理储备
B、修改成本资源并使用管理储备
C、获得项目发起人的批准,包含额外资金
D、执行实施整体变更控制过程,并修改成本基准
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
—家制作公司正在实施一个利用新技术和新工
·
好的项目产出的前提是好的工作质量。
·
什么情形下应该使用EAC为基础来计算完工
·
下列属于项目成本科目的是:()
·
银行在审核()材料后,可为境内个人办理境
·
项目组正在创建一个新项目风险登记册。首先
·
()是指从项目最大单位开始,逐步将它们分
·
项目范围管理各过程的顺序是()。
·
质量好并不代表质量高。
·
项目进度管理
热门试题
·
以下哪个文件中会包含关于合同所需产品或服
·
以下不属于施工记录信息的是()。
·
作为项目管理员,在进行项目管理时必须注重
·
制定预算过程的主要输入包括()。
·
下列有关质量检查表表述正确的是()
·
全面质量管理的核心是()
·
实施外商投资企业资本金意愿结汇政策的,外
·
关于项目活动时间估算正确的说法是()
·
创建工作分解结构过程的结果是()
·
如果项目经理需要知道质量审查的结果,()