多做题,通过考试没问题!
敏捷项目管理认证
题库首页
>
其他资格考试
>
敏捷项目管理认证
在一次迭代过程中,产品负责人通知团队某些功能原先不包含在迭代中,但现在需要包含,团队应该怎么做?()
A、告诉产品负责人等到下一次迭代计划会议
B、与产品负责人一起工作,重新排列功能的优先级,并将较低的优先级功能从当前迭代中删除
C、包含所有请求的功能
D、通知产品负责人,一旦迭代处于进行当中,不允许进行任何变更,拒绝新的功能
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
请从下列选项中选择WIP的最佳解释()
·
什么是看板?()
·
用于估算用户故事点的一个敏捷计划方法是(
·
高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开
·
项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥
·
敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测
·
仆人式领导角色在团队中做出了哪种关键贡献
·
一名经验丰富的团队成员注意到,一名新团队
·
基于价值的分析的其中一个技术是()
·
敏捷做为一种新的项目方法论,适用于那种类
热门试题
·
Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员
·
一些执行发起人不同意某些产品功能,因为它
·
下列针对史诗故事的说法哪一项是正确的?(
·
产品所有者的责任包括:()
·
为了培养敏捷团队的自我组织能力,仆人式领
·
对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来
·
在演示过程中,项目干系人想知道在不久的将
·
在第一个sprint中团队做什么()
·
产品负责人在项目上花费的时间有限,无法核
·
公司总裁担心某次自然灾害对公司的影响,管