项目经理正在安排一个项目进度，与此同时公司有几个同时进行的项目，并且该项目与其他项目之间存在着严重的资源冲突，在此情形下，哪个工具最无效？（）

• A、关键链方法
• B、储备资源分配
• C、关键路径法
• D、模拟