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企业生产管理
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国际企业产品开发的新特点是什么？
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流水线是按（）原则组织生产。
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最小批量法是一种以最低的费用，取得最佳的
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对象专业化布置
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样品试制完成之后，即可进入小批试制阶段。
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生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全
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项目
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企业组织流水生产需具有哪些必要条件？
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生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性
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专业化分工的原则有两种：（）和（）。
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在生产过程中原材料的实际消耗由以下三部分
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生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为
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如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化
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绿色供应链管理应该遵循什么原则？
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已知年需求量N=3600件/年，换产费用
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成组布置
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（）是指设备从开始使用到报废为止所经过的
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企业生产能力计算工作通常从底层开始（）进
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某项物资的采购量=（）+（）-（）-（）
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设备利用率最高的生产移动方式是（）
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市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们
