多做题,通过考试没问题!
华能网络培训班组长岗位知识
题库首页
>
岗位知识竞赛
>
华能网络培训班组长岗位知识
现场改善的四大手段指取消、合并、重组、标准化。
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
评价一个班组是否和谐的标准之一是没有矛盾
·
细节决定成败的意思是()。
·
设定改善目标要注意()。
·
精细化管理是将资源发挥最大效能的过程。
·
班组建设是班组自己的事情,领导不必干预。
·
群体心理具有如下功能()。
·
领导能力既有先天的成分,也包括本人在工作
·
以下哪一项不是集团公司创一流“七大战略”
·
领导方式主要受以下因素影响()。
·
5S管理是7S管理的基础,也是其核心内容
热门试题
·
根据2015年集团公司开展的国际对标分析
·
()的质量管理认为企业中的任何一个环节、
·
目标制定要遵循SMART原则,即目标的“
·
现代班组可以通过标准化、规范化,打造出模
·
班组长开展绩效管理工作“不难”来自于对班
·
提高企业管理水平应该依照以下顺序进行()
·
绩效管理是一个完整的管理过程,包括()。
·
以下不属于工作负责人职责的是()。
·
标准化的任务是建立标准和实施标准,不包括
·
企业的规章制度就是企业内部管理的法规。