项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）

• A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
• B、项目承担者的角色层次高
• C、项目的规模大
• D、项目复杂程度高
• E、项目或项目单元风险程度大