新任命的项目经理得知，因为有太多相关方意见不一致，项目可能会失败。项目经理应该怎么做？（）

• A、与所有相关方开会，尝试调整他们的差异
• B、与每位相关方分别开会，尝试理解他们各自的观点
• C、制定相关方参与计划并解决相关方的顾虑
• D、更新相关方参与计划，并将其发送给所有相关方