在项目开始时，项目发起人宣布可用资金比原计划少5%，项目经理应该怎么做？（）

• A、与相关方开会以确定如何变更范围
• B、重组项目团队以消化资金减少问题
• C、激活项目应急储备以取代被削减的资金
• D、监督项目进度以确定可以从范围中删除哪些任务