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目标与时间管理
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目标与时间管理
研究表明经理人偶尔也处于紧张的工作状态中。
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不能透支时间。留出一些空闲时间来处理紧急
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所有意料之外的问题必须在()得到解决。
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《超负荷工作的美国人》一书的作者是()。
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目标实施和检查的凭证是()
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下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是
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有健康问题的人也出现的怠惰,主要是因为他
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如果组织或者外部环境发生了变化,即使达到
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可以用于时间表制定的工具非常有限。
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在绩效目标计划过程中:经理和员工就()和
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通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做
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“PDA”是指()
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()可以通过电话会议、网络会议等低成本方
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在时间管理中,以下说法不正确的是()
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在()上,上司往往比下属更有兴趣。
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在绩效目标计划过程中:经理和员工对()与
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“时间是制造生命的原料”一语出自()。
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下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说
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对活动日志中的()栏目要给予特别关注。
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《发现者》一书的作者是()。