在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）

• A、中间型管理
• B、团队型管理
• C、俱乐部型管理
• D、无效的管理